2013年2月18日，董事长于清智就当前在房地产开发流程管理中发现的问题，对工程部、运营部、采购部、成本部、财务部、物业公司等部门的主要领导及员工进行了“关于房地产开发流程”的系统培训。培训会中，于总明确了在房地产开发整个流程中各个主要阶段的内容，以及在每个阶段中各部门所属的主控和配合位置、主要工作内容。培训结束后，各部门负责人就当前在房地产开发过程中发现的问题、需要其他部门配合解决的难题以及在今后工作中如何避免此类问题做发言。